なぜ社内ワーキングは失敗するのか ― 課題設定を誤るオーナーの盲点
導入 「社内の壁を越えて、新しいテーマに挑戦しよう」こうした意気込みで立ち上がるワーキンググループ。 ところが現実には、3ヶ月後には形骸化し、半年後には「なかったこと」になってしまう。メンバーは一生懸命取り組んでいるのに、成果が見えない。なぜこのようなことが起きるのでしょうか。 答えは意外にも「現場メンバー」ではなく、オーナー側（取締役・人事部長など）の課題設定にあります。 1. ワーキングが迷走 […]
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組織・マネジメント
スタートアップの組織づくりとマネジメントの勘所を解説。数名から30名規模まで、成長フェーズで直面する課題と解決策を実践知から提示。