０から始めるM&Aモデルとロールアップ戦略 ― 起業家と経営者の新しい成長の道
M&Aは「事業承継のための手段」というイメージが強いかもしれません。しかし今は、M&Aモデルそのものを事業の柱に据える起業家や、ロールアップ戦略で業界を再編する経営者が現れています。 ゼロから事業を立ち上げる代わりに、既存企業を買収し、改善し、束ねて成長する。これこそが、次の時代のスタートアップ／グロース企業の実践的な成長戦略です。 M&Aモデルとは何か？ M&Aモ […]
規制産業のメンタリングにおいて棚卸しするべきこと
規制産業に挑む起業は、一般的なITサービスやD2C事業の立ち上げとはまったく違います。法規制や行政対応が事業の成否を左右するため、最初の数回のメンタリングでは「どこから手をつけるべきか」を徹底的に棚卸しする必要があります。 今回は、エンジェルラウンド〜シード調達前で、ある規制産業に挑戦する起業家との最初の1〜2回のメンタリングから見えた「棚卸しすべきポイント」を解説します。 1. 法規制とグレーゾ […]
コンセプト検証(PoC)でペインがあることが分かったら、次にどうするか
背景：どんな事業アイデアでどんなインタビューを実施したか 今回は、「道の駅に足湯を普及させるサービス（実際にメンタリングした事業アイデアとは別物です）」を仮想テーマとし、インタビューを実施した後のメンタリングのプロセスを整理しました。観光やドライブの途中に立ち寄る人々が、どのように休憩しているのかを観察しつつ、アンケート形式で質問を行いました。 質問項目は「休憩前に何をしていたか」「どれくらいの時 […]
誰からお金をいただくのか —— ビジネスモデルを考えるときに立ち返りたいシンプルな問い
新しい事業を考えるとき、私たちはよく「誰の課題を解決するか？」から入りますよね。「困っている人がいる」「それを解決するサービスを作りたい」――その気持ちはとても自然だし、スタートとしては間違っていません。 ただ、いざビジネスに落とし込もうとすると、もっと根本的な問いに向き合わなければいけません。 それが 「誰からお金をいただくのか？」 という視点です。 例：オンライン学習サービスを考えてみる たと […]